sábado, 31 de octubre de 2020

UN SINGLE EN LA TERRAZA

UN SINGLE EN LA TERRAZA
Dar un paseo por tu ciudad finalizando con un refresco tras el esfuerzo realizado se está convirtiendo en todo un reto. 
Alguno estará pensando que el reto es estar en forma para dar esa caminata.
Lo verdaderamente complicado es tomarse el refrigerio por las limitaciones impuestas para poder consumirlas en los establecimientos hosteleros.
Necesitas encontrar una mesa vacía que en algunos casos se consigue tras dar una carrera, más bien un sprint para que no la coja el grupo que ves que se acerca.
Y aunque crees que ya has conseguido tu objetivo y vas a poder saciar tu sed, aparece alguien del bar y te dice:
"Para pedir en el interior"
Y claro, allí estas tú, solo, con una mesa, sentado, sin ningún artilugio con el que señalar que esa mesa te pertenece, intentando planear como ir al interior sin perder esa posesión tan preciada para tí en ese momento...
Finalmente, al no encontrar una solución adecuada para la realización del pedido, decides acatar las órdenes del personal e ir adentro.
Evidentemente, cuando entras dentro y le pides al camarero la caña rubia que te apetece para mojar la boca, ves por la cristalera de la tasca como te levantan la mesa de tus amores.
Y con cara de circunstancias y compungido le dices al camarero:
Me he quedado sin mesa por tener que venir a pedir al interior de su negocio.
Ante esta situación el camarero se encoje de hombros y sonríe desentendiendose de mi problema...
Aquí estoy, de pié, tomando una cerveza, aguantando al camarero que me dice que estoy incumpliendo la ley, a la vez que espero a que llegue algún agente que me ponga una multa.
Que rica está la caña rubia... Ummmm

lunes, 20 de abril de 2020

EUROPA, MÁS EUROPA

EUROPA, MÁS EUROPA

Leo con tristeza, que gran parte de los materiales y equipos que se van a utilizar en intentar superar la pandemia que sufrimos vienen del exterior, fruto de una globalización de la economía, en su gran mayoría de China.

Esta dependencia del exterior nos señala la debilidad de un territorio cuando un acontecimiento extraordinario sucede. Nos referimos a la fabricación en el exterior y al posterior aprovisionamiento. Se está visionando que las decisiones hay que empezar a tomarlas no solo por costes, sino desde un punto de vista estratégico.

Sin embargo, me alegra ver iniciativas para resolver la carencia de las mercancías que han de llegar del exterior. Por un lado, las iniciativas solidarias que han surgido son muestra de una sociedad con  iniciativa. En este sentido, cabría señalar a las personas que desinteresadamente está confeccionando mascarillas, al movimiento Maker  fabricando viseras protectoras, y a otras tantas de distintos sectores. Por otro lado, están todas aquellas empresas que han modificado su actividad principal para realizar, de forma innovadora, lo que no acaba de llegar del exterior. Ver a empresas del sector textil realizar mascarillas sanitarias, a empresas de automoción equipos sanitarios como los respiradores,... son indicios de que se puede fabricar, se puede innovar...

El punto de vista estratégico, la no excesiva dependencia del exterior está propiciando un cambio de mentalidad sobre el aprovisionamiento, sobre el consumo,... cogiendo fuerza la idea de consumo de cercanía, el llamado km 0.

En este sentido vemos que Europa está obligada a un cambio y reivindicar la producción propia, para no depender de ningún bloque, ni de China ni de EEUU.

Es la hora de que Europa invierta en sectores estratégicos y pueda competir con los dos países que se están disputando el liderazgo mundial. Necesitamos en Europa una operadora telefónica potente que compita con Huawey,  plataformas tecnológicas, un eurofacebook, una plataforma de distribución como Amazon europeo, fabricas de semiconductores, astilleros que compitan con Corea, acerías para no depender de China,... En definitiva una estrategia europea.

Algunos solamente hablan de costes de producción y rentabilidad, sin embargo a esa ecuación habría que añadirle el componente estratégico. Esto supondría tener una estrategia europea por un territorio que puede subsistir sin depender de otras zonas, aunque ocurran acontecimientos como los presentes.
Es difícil, lo sabemos, pero si se consiguió en el sector aeroespacial con Airbus, es posible en otros muchos. Solo hay que proponérselo. Solo eso, más Europa.